Անհատականացված սեանսներ LIT Academy-ի մենթորների հետ՝ անդրադառնալու մասնակիցների հիմնական գիտելիքներին, ընթացիկ առաջընթացին և մարտահրավերներին
17 անհատական հանդիպումներ՝ դասախոսություններով, case study-ներով, քննարկումներով, և LIT Academy-ի փորձագետների համաշխարհային թիմի կողմից ելույթներով
12 ժամ տևողությամբ հանդիպումներ առաջնորդության զարգացման վերաբերյալ թեմաների քննարկման համար, որոնք ապահովում են գիտելիքների փոխանակման եզակի փորձ առօրյայից դուրս
Վերանայված է միջազգային փորձագետների կողմից
Մատուցվում է փորձառու մենթորների կողմից
- Առաջնորդի դերըԱռաջնորդ և ղեկավար. դերեր, հատկություններ և իրավասություններ
Առաջնորդության խողովակաշարը
Կառավարման և առաջնորդության մեթոդներ և ոճեր
Առաջնորդի հեղինակության ձևավորում1 - Կառավարման առաջադրանքների կատարումԹիմի և անձնական ծանրաբեռնվածության կառավարում
Առաջադրանքների առաջնահերթություն
Թիմի նպատակների սահմանում
Անհատական նպատակների ընտրություն և ձևավորում
Ինքնավարության խթանում
Հաջողության սահմանում և չափում
Աշխատանքի ընդունում
Աշխատանքի պահպանման և դադարեցման մարտահրավերներ2 - Հաղորդակցության տիրապետումԿարեկցանքի և հուզական ինտելեկտի ձևավորում
Գործընկերների և ղեկավարների հետ հարաբերությունների ստեղծում
Համագործակցություն թիմում և թիմից դուրս
1-1 հանդիպումների էֆեկտիվ անցկացում
Դժվար խոսակցություններ
Կոնֆլիկտների հաղթահարում3 - Աշխատակիցների, մշակույթի և սեփական անձի զարգացումՔոուչինգ
Մոտիվացիայի ստեղծում և պահպանում
Թիմի արդյունավետություն
Մշակույթի և վստահության ազդեցությունը
Բազմազանությունը, հավասարությունը և պատկանելությունը թիմում
Հետադարձ կապի մշակույթի ձևավորում
Ինքնարտացոլում
Անհատական զարգացման ուղիների բացահայտում4
Սերինե Դալլաքյան
Հիմնադիր մենթոր
DISQO
Սերինեն սկսել է իր ուղին ծրագրային ապահովման ճարտարագիտության ոլորտում դեռևս 2006 թվականին և արդեն 10 տարի ղեկավարում է տեխնոլոգիական թիմեր:
Նա առավել հետաքրքված է կարեկցանքի և հուզական ինտելեկտի, մոտիվացիայի ստեղծման ու պահպանման, մշակույթի և վստահության ազդեցության թեմաներով:
Գագիկ Սուքիասյան
Հիմնադիր մենթոր
Adobe
Գագիկը փորձառու տեխնոլոգիական ղեկավար է, ով ունի ծրագրային ապահովման ճարտարագիտության ոլորտում աշխատելու մեծ փորձ:
Գագիկը հմտացած է մենթորության շնորհիվ թիմերին և անհատներին գերազանցության հասցնելու մեջ:
Արսեն Բաբայան
Հիմնադիր փորձագետ
Adobe
Արսենը տեխնոլոգիական ոլորտում է 2001թ.-ից: Որպես ղեկավար՝ նա մեծ ջանքեր է ներդնում անհատների անձնային և մասնագիտական կատարելագործման գործում՝ միաժամանակ ստեղծելով արժեքներ կազմակերպության համար:
Հարություն Բաղդասարյան
Հիմնադիր փորձագետ
QLess
Հարությունը տեխնոլոգիական առաջնորդ է, ով օգնում է տեխնոլոգիական ոլորտի ներկայացուցիչներին հաջողության հասնել: Հարությունը ստեղծելով բարձր արդյունավետությամբ ծրագրային ապահովման թիմեր, գործի դնելով ռազմավարական մտածողությունը և agile գործընթացները՝ ներկայացնում է որակյալ թվային պրոդուկտներ:
«Մարդկանց առաջնորդում» ծրագիր
«Մարդկանց առաջնորդում»-ը շարունակական մենթորությամբ ծրագիր է տեխնոլոգիական թիմերի և կազմակերպությունների ղեկավարների համար։
- 34-ժամյա առաջնորդության զարգացման ծրագիր
- Քաղաքից դուրս 2 հանդիպումներ
- 3-ամսյա անհատական մենթորություն և քոուչինգ
- Անժամկետ հասանելիություն բոլոր նյութերին
- Մուտք դեպի առաջնորդների մասնավոր համայնք
- Հասանելիություն փակ միջոցառումներին
- LIT Academy-ի առաջնորդության զարգացման վկայական
Մասնակցության վճար՝
1,080,000 դրամ
«Մարդկանց առաջնորդում»-ը շարունակական մենթորությամբ ծրագիր է տեխնոլոգիական թիմերի և կազմակերպությունների ղեկավարների համար։
34-ժամյա առաջնորդության զարգացման ծրագիր
Քաղաքից դուրս 2 հանդիպումներ
3-ամսյա անհատական մենթորություն և քոուչինգ
Անժամկետ հասանելիություն բոլոր նյութերին
Մուտք դեպի առաջնորդների մասնավոր համայնք
Հասանելիություն փակ միջոցառումներին
LIT Academy-ի առաջնորդության զարգացման վկայական
Մասնակցության վճար՝
1,080,000 դրամ